Media

14/05/2020

Echipa Energy Industry Review a discutat cu Mark Wagley, Vicepresedinte si director regional al Hunt Oil Company of Romania si fost Presedinte al Asociatiei Romane a Companiilor de Explorare si Productie Petroliera (ROPECA), pe o serie de subiecte din industria de profil, mentinerea fortei de munca, programe CSR, tehnologii inovatoare si sfatul dumnealui pentru tinerii profesionisti.

Hunt Oil Company of Dallas, Texas este o companie privata de explorare si productie cu o experienta de 85 de ani in operatiuni petroliere. Astazi este una dintre principalele companii de energie din lume, cu operatiuni in America de Nord, America de Sud, Europa si Orientul Mijlociu.

In 2010, Hunt Oil Company of Romania (HOCOR), asociat al Hunt Oil Company, anunta relocarea sediului central din Londra la Bucuresti, Romania. HOCOR semneaza un acord de asociere in participatie cu OMV Petrom in septembrie 2010 pentru doua licente de explorare nationala pentru care devine operator inca din 2013.

Mark Wagley este vicepresedinte si director regional la Hunt Oil Company of Romania, pozitie pe care o ocupa din 2013. Este responsabil pentru viziunea si strategia HOCOR in Romania si regiunile invecinate, identificand oportunitati noi de afaceri care sa permita companiei sa-si atinga obiectivele.

Reuseste sa formeze si sa supravegheze o echipa multidisciplinara si multiculturala de profesionisti, cu ajutorul unor competente tehnice si a unei conduceri eficiente. De asemenea dezvolta relatii de afaceri atat cu organizatiile locale de petrol si gaze cat si cu partile interesate din cadrul guvernului pentru a asigura respectarea legilor locale si a celor mai bune practici.

Inainte de a ocupa aceasta pozitie, Mark a fost manager la Appalachian District in Pennsylvania (2010-2013) pentru Hunt Oil Company. Intre 2002-2010 a ocupat pozitia de Manager de Productie pentru Hunt Oil Company in Texasul de est si Bazinul Louisianei de Nord. Mark s-a alaturat Hunt in 1992, iar intre 1992-2002, a detinut pozitia de Supervizor Productie in Republica Yemen.

Draga Dle. Wagley, reprezentati Hunt Oil Company in Romania si regiunile invecinate. Cum ati aplicat vasta dumneavaoastra experienta de 40 de ani din domeniul petrol si gaze, in activitatile din Romania?

Mark Wagley: Hunt are un bagaj bogat de cunostinte si experienta in domeniu, luand in considerare ca a sapat sonde de exploatare pe aproape toate continentele, mai putin Antarctica.

Avem o cultura organizationala bazata pe: respect reciproc, modestie, axati pe comunitate, creativitate, angajament pentru excelenta, munca in echipa, onestitate si integritate. Am demonstrat ca avem abilitatea de a ne diferentia prin agilitate, adaptabilitate si atitudine contradictorie atunci cand este adecvat.

Drumul meu in cariera m-a condus la pozitia de director executiv al companiei Hunt Romania si este principala mea responsabilitate sa transmit colaboratorilor nostri si echipei de lucru aceste valori.

Cum vedeti operatiunile de explorare si productie din Romania prin comparatie cu alte regiuni ale lumii? Exista similitudini intre Romania si Texas, de exemplu? Si diferente…?

Mark Wagley: Romania este destul de asemanatoare cu statul meu natal, Texas. Ambele sunt bogate in resurse naturale, au forta de munca cu experienta si sunt in benefica postura de a fi exportatori de energie.

Datorita ritmului activitatii din Texas toate serviciile necesare in operatiuni se afla la doar un telefon distanta.

In Romania lucrurile sunt putin diferite si este necesara o organizare anterioara, luand in considerare ca in ultimii 10 ani activitatea a fost mai scazuta. Momentan operatorii de servicii inca se redreseaza dupa ultimul declin din industrie. Avand in vedere climatul Romaniei, rece in timpul iernii, am avut parte si de provocari. In Texas nu ai nevoie de parazapezi sau lopata pentru zapada.

Ce proiecte pregatiti sau sunt in desfasurare in Romania?

Mark Wagley: Tocmai am incheiat cel mai mare proiect adiacent de lucrari geofizice 3D realizat in Europa, pe uscat.

Proiectul 3D Urziceni Sud a constat in achizitionarea a 1589 km² de date, in zona vestica a Platformei Moesice, pe suprafata a 3 judete. A avut ca obiectiv evaluarea potentialul de hidrocarburi in subsolul adanc, din sectiunea neexplorata inca, la sub 3500 m adancime.

Compania romaneasca Prospectiuni S.A. a lucrat cu peste 120,000 de puncte de inregistrare a datelor, impreuna cu 3 flote a cate 4 vibratoare si 8 echipe de generare, reusind sa incheie cu succes proiectul in 5 luni.

Pentru proiectul 3D Urziceni am folosit sistem nodal de inregistrare cu ajutorul caruia am reusit sa crestem densitatea de trase minimizand in acelasi timp atat riscurile HSE cat si impactul social si asupra mediului.

In timpul operatiunilor s-au lucrat peste 900,000 de ore (ore de expunere) si s-au condus 2,274,877 km fara a inregistra incidente.

Echipa noastra este foarte mandra de acest proiect si priveste spre noi proiecte viitoare in care sa putem aplica lectiile invatate. In toamna anului 2020 sunt planificate urmatoarele operatiuni in aceeasi maniera.

In ultimul timp majoritatea companiilor din sectorul energiei si-au dezvaluit programele si planurile in zona campaniilor de responsabilizare sociala. Care este abordarea Hunt in aceasta directie pentru Romania si strainatate?

Mark Wagley: Hunt se straduieste sa ofere oportunitatea comunicarii deschise si corecte cu comunitatile locale in ceea ce priveste zona de influenta a organizatiei.

Ca membru responsabil al comunitatii, Hunt doreste sa dezvolte relatii pe termen lung cu oamenii si comunitatile pe care compania le deserveste.

Ca parte a proiectului 3D Sud Urziceni am implicat 36 de comune din judetele Braila, Buzau si Ialomita, cu care am inceput proiecte specifice bazate pe nevoile individuale ale comunitatilor, axate pe educatie.

Am instalat centrale proprii de incalzire cu gaz in scoli, am donat laptop-uri la Liceul Tehnologic, am construit locuri de joaca, am cumparat mobilier nou pentru scoli si am sprijinit financiar programul Engleza ca a doua limba si programul de prevenire a abandonului scolar.

In anii precedenti am sprijinit comunitatile locale prin finantarea unor achizitii pentru ambulanta si masina de pompieri, care deservesc acum peste 25,000 de oameni din zona.

Consideram ca aceste tipuri de proiecte aduc un beneficiu important tuturor partilor implicate, prin cresterea calitatii vietii in comunitatile in care ne desfasuram activitatea. De asemenea prin dezvoltarea infrastructurii pentru operatiunile noastre reusim sa dezvoltam relatii stabile cu aceste comunitati.

Industria petrol si gaze este afectata de pretul volatil al petrolului si se confrunta cu potentiale energii alternative, ceea ce da de gandit profesionistilor din domeniu. Cum pot inginerii din domeniu sa devina profesionisti multilateral pregatiti in asa fel incat sa poata activa in domeniile: inteligenta artificiala, digitalizare, transformari de date?

Mark Wagley: Exista intr-adevar un schimb de tipuri de energie in desfasurare. Carbunele ca sursa primara de energie va disparea iar sursele regenerabile de energie se dezvolta intr-un ritm alert. Hidrocarburile vor continua sa joace un rol major in viitor. Hunt Oil Company intentioneaza sa fie parte importanta in acest proces.

Ca dovada a acestui fapt consider ca Analiza de date si Experienta in functionarea mecanismelor sunt unelte importante in bagajul cunostintelor unui Geolog.

Am angajat personal specializat in aceste domenii. Acesti specialisti lucreaza impreuna cu Inginerii de petrol cat si personal din alte discipline, intr-un mediu bazat pe lucrul in echipa unde fiecare isi foloseste atuurile pentru a sustine proiectul. Desigur, transferul de cunostinte intre toti membrii echipei este parte naturala din proces si am lansat recent o academie digitala la sediul central din Dallas pentru a oferi personalului tehnic acces la aceste informatii.

Pentru cei care nu au intrat inca pe piata muncii i-am indruma sa urmeze specializarea Geostiinte/Inginerie cu bogate cunostinte in informatica.

Care sunt principalele realizari ale Hunt Oil Romania in ultimii ani?

Mark Wagley: Suntem momentan al 4-lea cel mai mare producator de gaz natural din Romania si continuam sa facem investitii importante in vederea trecerii Romaniei la energii curate in viitor, pentru care gazul natural poate fi un carburant de tranzitie si o sursa de energie usor de procurat atunci cand energiile regenerabile nu sunt disponibile.

Zacamantul Padina produce in prezent la o rata echivalenta a 2,666 barili petrol/zi.

Am pornit de la saparea sondei pana la prima vanzare de gaz in 22 de luni bazandu-ne pe experienta anterioara, din alte regiuni.

Am construit o echipa multi disciplinara care s-a dovedit activa si adaptabila la frecventele schimbari cu care ne confruntam in noua economie globala.

Punctele forte recunoscute de catre partenerii nostri si industria de petrol din Romania sunt: abilitatea de a reusi sa transformam oportunitati in realitate, folosirea eficienta a capitalului si a costurilor operatiunilor, mentinerea si incurajarea valorilor corporative care sunt legatura dintre cultura si operatiunile companiei noastre.

Care considerati ca sunt principalele provocari cu care se confrunta atat industria de petrol si gaze, cat si compania dumneavoastra, pe piata din Romania? Cum reuseste HOCOR sa le faca fata?

Mark Wagley: Romania are multe calitati si a facut pasi importanti in a coopta investitori straini.

Cum tara este in continua dezvoltare este important sa continue sa asigure un climat economic stabil deoarece imprevizibilitatea judiciara, legislativa si fiscala pot complica mediul de afaceri.

Capitalul este mobil si favorizeaza regimuri fiscale previzibile si stabile.

Investitorii cauta intotdeauna cele mai mari rentabilitati ajustate la riscurile fondurilor pe care le acceseaza. Mediile fiscale instabile conduc la riscuri mai mari.

Suntem membri activi ROPECA si implicam prin apartenenta noastra si autoritatile romane. ROPECA este consistenta in a-si exprima punctul de vedere public si ramane deschisa la dialogul activ cu autoritatile in beneficiul partilor implicate si mediului de afaceri.

Care este perspectiva dumneavoastra in ceea ce priveste evolutia industriei in care activati, in contextul instabilitatii politice si economice?

Mark Wagley: Gestionarea riscurilor a fost intotdeauna o parte integranta a activitatii energetice si indiferent de locul in care se afla, companiile de petrol si gaze vor fi intotdeauna sensibile la potentialul de instabilitate politica si economica.

Asa cum am mentionat, stabilirea si mentinerea unei structuri stabile a investitiilor este esentiala pentru orice loc in care investim.

Cum ati descrie evolutia companiei dumneavoastra pana in prezent? Ce estimari aveti pentru anul 2020 si anii urmatori?

Mark Wagley: Am fost consecventi in misiunea noastra de a fi lideri in industrie, orientati pe dezvoltare, recunoscuti la nivel mondial pentru calitatea si competentele oamenilor nostri, pentru eficienta si scopul operatiunilor noastre si de asemenea pentru mostenirea unor valori precum onestitate si integritate.

Pentru 2020 ne propunem sa executam un alt proiect 3D de anvergura, pe suprafata judetelor Braila, Galati si Vrancea. Impreuna cu datele achizitionate pe proiectul 3D Urziceni Sud intentionam sa folosim algoritmi de procesare care s-au aplicat cu succes in alte zone in ideea de a obtine informatii din subsolul mai adanc, neexplorat inca. Pe termen lung vom transforma datele in oportunitati de forare, care vor duce la descoperiri de noi zacaminte, de care pot beneficia atat compania noastra cat si Romania.

Cum pot companiile din industria de petrol si gaze sa-si dezvolte abilitatile si sa-si gestioneze forta de munca?

Mark Wagley: Trebuie sa investim continuu in educatia personalului nostru si sa mentinem un mediu de lucru stabil si predictibil in care pot excela si pot fi recompensati pentru contributiile lor.

De asemenea este imperativ sa cream un mediu de lucru distractiv in care ideile noi sa poata fi expimate fara teama.

Sfaturi pentru tinerii profesionisti

Avand in vedere experienta pe care o detineti, ati dori sa ne impartasiti cateva ganduri pentru generatia tanara din industria de petrol si gaze? Care este cea mai importanta lectie pe care ati invatat-o in cariera si de care credeti ca ar putea beneficia tinerii profesionisti de astazi?

Mark Wagley: Sa fie realisti in a-si seta asteptarile in cariera.

Sa munceasca din greu si sa continue sa investeasca intr-o educare continua si in relatiile profesionale.

Sa identifice un mentor si sa se autodepaseasca.

Toti experimentam suisuri si coborasuri atat in carierele cat si in vietile noastre personale. Este important cum reactionam in aceste situatii iar acest lucru ne defineste adesea caracterul.

Valorile noastre fundamentale ne asigura capacitatea de a trece peste greutati in situatiile dificile si modestia in a imbratisa succesul, in putinele momente in care il atingem. Trebuie sa sarbatorim si sa imbratisam schimbarile ce apar inevitabil in viata noastra.

Care credeti ca este cheia pentru o cariera de succes? 

Mark Wagley: Investind in scopuri comune si asumandu-ne rezultatele, fie ca sunt bune sau nu, vom reusi sa atingem succesul. Multi dintre noi suntem norocosi daca primim trei oportunitati mari de-a lungul intregii vieti, pentru a avansa in cariera. De multe ori esuam in a le recunoaste. Un semn bun in a recunoaste oportunitatile este sa simtim teama si disconfort in fata schimbarii. Acel moment este exact cel necesar pentru a lua decizia de a accepta noul. Si daca esuezi vei fi invatat mai mult decat din succesele anterioare.